為了進一步明晰部門職能、科學疏通工作渠道、提高工作效率以及全面激活員工的主觀能動性，中桂制藥制度建設、流程再造工作于2014年2月18日進行了部署。

　　此項工作從2月20日開始至6月30日結束，共分：確定崗位與理順職能、制定流程、建立制度、效果評價四個階段。為確保工作推進公司成立了制度建設流程再造工作領導小組，公司董事長兼總經理張樹乘強調，這次制度建設和流程再造工作是一次頂層設計的管理升級，其目的是適應和保證中桂發展的“提速”。